What are the 7 behavioral systems?

Los 7 Sistemas Conductuales Clave

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El comportamiento humano es un fenómeno complejo y fascinante que ha sido objeto de estudio a lo largo de la historia. Desde las interacciones más simples hasta las decisiones más intrincadas, nuestras acciones están impulsadas por una red de factores internos y externos. Comprender esta complejidad a menudo requiere modelos o marcos conceptuales que nos ayuden a organizar y dar sentido a la vasta gama de conductas que observamos en nosotros mismos y en los demás.

What is behavior neuroscience?
Behavior (Neuroscience) refers to the complex actions such as movement, social interaction, cognition, and learning exhibited by animals, including humans.

Uno de estos modelos, desarrollado por la enfermera teórica Dorothy E. Johnson, propone que el comportamiento de una persona puede ser entendido como un sistema organizado y unificado. Este modelo, conocido como el Sistema Conductual de Johnson (JBS), postula que todas las formas de comportarse—aquellas que son repetitivas, intencionadas y siguen un patrón—constituyen un sistema integral. Dentro de este sistema general, Johnson identificó subsistemas específicos que categorizan los diversos tipos de comportamiento humano. Al categorizar estas conductas, se vuelve posible no solo describirlas sino también predecirlas y ordenarlas de una manera estructurada.

Índice de Contenido

El Sistema Conductual de Johnson: Una Visión General

Dorothy E. Johnson, una influyente figura en la teoría de enfermería, dedicó gran parte de su carrera a enfatizar la importancia del conocimiento basado en la investigación para la práctica del cuidado. Ella veía la enfermería como una combinación de ciencia y arte, requiring un cuerpo de conocimiento que integrara conceptos clave de diversas disciplinas, incluyendo las ciencias del comportamiento. Su modelo, el JBS, se inspira en la idea de que el objetivo principal es ayudar a los individuos a mantener un estado de equilibrio o recuperarse de perturbaciones.

Johnson propuso que las personas son constantemente influenciadas por estímulos, tanto internos como externos, que pueden generar 'tensiones' y llevar a un estado de desequilibrio. El cuidado, según este modelo, debe enfocarse en reducir estos estímulos estresantes y apoyar los procesos adaptativos naturales del individuo. Para lograr esto, Johnson recurrió al trabajo de científicos del comportamiento en psicología, sociología y etnología, estructurando su modelo de manera similar a un sistema, donde partes interrelacionadas trabajan juntas para formar un todo funcional.

El modelo JBS utiliza el sistema conductual como base de conocimiento, de forma análoga a cómo los médicos usan el sistema biológico. La premisa central es que la totalidad de las formas de comportarse, que son características de la vida de cada persona, forman un todo organizado e integrado: el sistema conductual.

Los Siete Subsistemas Conductuales

Dentro de este sistema conductual global, Johnson identificó siete subsistemas distintos. Cada subsistema representa un conjunto de respuestas o tendencias conductuales que comparten una meta común. Estas respuestas no son innatas en su totalidad, sino que se desarrollan a través de la experiencia y el aprendizaje, siendo influenciadas por una multitud de factores físicos, biológicos, psicológicos y sociales. Los siete subsistemas identificados por Johnson son:

  1. Subsistema de Afiliación/Vinculación (Attachment-Affiliative)
  2. Subsistema de Logro (Achievement)
  3. Subsistema Agresivo/Protector (Aggressive-Protective)
  4. Subsistema de Dependencia (Dependency)
  5. Subsistema Ingestivo (Ingestive)
  6. Subsistema Eliminativo (Eliminative)
  7. Subsistema Sexual (Sexual)

Comprender estos subsistemas es clave para aplicar el modelo JBS, ya que cualquier alteración en el equilibrio del sistema conductual se manifiesta a través de uno o varios de estos subsistemas.

1. Subsistema de Afiliación/Vinculación

Este subsistema es considerado por Johnson como uno de los más, si no el más, crítico. Su importancia radica en que forma la base para toda organización social. Su función principal es la supervivencia y la seguridad del individuo a través de la conexión con otros. Las consecuencias de un funcionamiento adecuado de este subsistema incluyen la inclusión social, la intimidad y la formación y el mantenimiento de vínculos sociales fuertes. Es a través de este subsistema que se establecen las primeras relaciones significativas que influyen en el desarrollo conductual posterior.

2. Subsistema de Logro

El subsistema de Logro se relaciona con el intento del individuo de manipular o dominar su entorno o algún aspecto de sí mismo. Su función es alcanzar un nivel de control o maestría sobre una habilidad o situación, a menudo comparándose con algún estándar de excelencia, ya sea autoimpuesto o socialmente definido. Las áreas donde se manifiesta el comportamiento de logro son diversas e incluyen habilidades intelectuales, físicas, creativas, mecánicas y sociales. Este subsistema impulsa la búsqueda de competencia y el desarrollo personal.

3. Subsistema Agresivo/Protector

La función primordial del subsistema Agresivo/Protector es la protección y la preservación del individuo y, en un contexto social, de su propiedad. Si bien el modelo JBS reconoce que el comportamiento agresivo puede tener la intención de dañar a otros (y que es en parte aprendido), también enfatiza su rol en la autoprotección. La sociedad, sin embargo, establece límites a la expresión de la agresión para asegurar que las personas y sus propiedades sean respetadas y protegidas. Por lo tanto, este subsistema opera dentro de un marco social que modera su expresión.

4. Subsistema de Dependencia

El subsistema de Dependencia promueve comportamientos que buscan la ayuda de otros y, a su vez, elicitan una respuesta de cuidado o nutrición. Las consecuencias de estos comportamientos de dependencia incluyen la búsqueda de aprobación, atención, reconocimiento y asistencia física. La dependencia, en las etapas tempranas de la vida, surge de la necesidad completa de otros para obtener recursos esenciales para la supervivencia. A lo largo de la vida, la dependencia adaptativa implica saber cuándo y cómo buscar apoyo necesario.

5. Subsistema Ingestivo

Los subsistemas Ingestivo y Eliminativo están relacionados con las necesidades biológicas básicas, pero Johnson los incluye en su modelo conductual porque la forma en que satisfacemos estas necesidades está altamente influenciada por patrones aprendidos y factores sociales. El subsistema Ingestivo se refiere a cuándo, cómo, qué, cuánto y bajo qué condiciones comemos. No se trata solo del acto fisiológico de comer, sino de todos los comportamientos asociados a la alimentación, que varían enormemente entre culturas e individuos.

6. Subsistema Eliminativo

De manera similar al subsistema Ingestivo, el subsistema Eliminativo se centra en los comportamientos relacionados con la eliminación de desechos corporales. Esto incluye cuándo, cómo y bajo qué condiciones eliminamos. Al igual que la ingesta, estos comportamientos están regulados por normas sociales, hábitos aprendidos y factores individuales, convirtiéndolos en parte del sistema conductual.

7. Subsistema Sexual

El subsistema Sexual tiene una doble función: la procreación y la gratificación. Este subsistema comienza a desarrollarse con la adquisición de la identidad de género y abarca una amplia gama de comportamientos relacionados con el rol sexual a lo largo de la vida. La expresión y regulación de este subsistema están fuertemente influenciadas por factores biológicos, psicológicos, sociales y culturales.

Estructura y Función de los Subsistemas

Según Johnson, cada uno de estos siete subsistemas posee elementos estructurales y requisitos funcionales comunes. Los cuatro elementos estructurales que se asumen para cada subsistema son:

1. El Impulso o Meta: A partir de la forma que toma el comportamiento y las consecuencias que logra, se puede inferir qué impulso ha sido estimulado o qué meta se busca. La meta última para cada subsistema se espera que sea similar para todos los individuos, aunque la forma de alcanzarla varíe.

2. La Predisposición (Set): Cada individuo tiene una predisposición a actuar, en referencia a la meta, de ciertas maneras en lugar de otras. Esta predisposición es etiquetada como 'set' por Johnson.

3. El Alcance de Acción (Scope of Action): Cada subsistema tiene disponible un repertorio de opciones o alternativas de 'alcance de acción' de las cuales se pueden hacer elecciones. A medida que ocurren las experiencias vitales, los individuos amplían el número de alternativas de acción disponibles. Sin embargo, en algún punto, la adquisición de nuevas alternativas disminuye a medida que el individuo se siente cómodo con su repertorio existente.

4. El Resultado Observable: Los subsistemas producen resultados observables, es decir, el comportamiento del individuo. Estas conductas observables permiten a un observador externo notar las acciones que el individuo está tomando para alcanzar una meta relacionada con un subsistema específico.

Además de estos elementos estructurales, cada subsistema tiene tres requisitos funcionales que deben cumplirse para mantener el equilibrio:

1. Protección: Cada subsistema debe estar protegido de influencias nocivas con las que el sistema no puede hacer frente.

2. Nutrición: Cada subsistema debe ser nutrido a través del aporte de suministros apropiados desde el entorno.

3. Estimulación: Cada subsistema debe ser estimulado para su uso, lo que mejora el crecimiento y previene el estancamiento.

Mientras los subsistemas cumplan estos requisitos funcionales, el sistema conductual y sus partes se consideran automantenidos y autoperpetuados. Para que el sistema mantenga la homeostasis, los entornos interno y externo deben permanecer ordenados y predecibles.

Equilibrio, Desequilibrio y la Búsqueda de la Homeostasis

El concepto central del modelo JBS es la búsqueda y el mantenimiento del equilibrio dentro del sistema conductual. Los siete subsistemas interactúan entre sí; son interdependientes. Un cambio o una alteración en un subsistema puede afectar el funcionamiento de otro u otros. Un desequilibrio en un subsistema conductual genera tensión, lo que a su vez produce un estado de desequilibrio general en el sistema.

Este estado de desequilibrio es una señal de que el sistema conductual no está funcionando de manera óptima. La capacidad del individuo para adaptarse y restaurar el equilibrio depende de la interrelación adaptativa de los elementos estructurales dentro de cada subsistema y de la satisfacción de sus requisitos funcionales. Cuando el individuo no puede restaurar el equilibrio por sí mismo, se considera que el sistema está en un estado que requiere intervención, según el modelo original, por parte de la enfermería.

El modelo de Johnson tiende a diagnosticar el problema en el nivel del subsistema afectado, en lugar de en una enfermedad o afección específica. La meta de la intervención es ayudar al individuo a regresar a un estado de homeostasis, facilitando el funcionamiento adaptativo de los subsistemas conductuales. Esto podría implicar ayudar al individuo a encontrar nuevas formas de comportarse, modificar el entorno para reducir estímulos estresantes, o fortalecer los recursos internos y externos que apoyan el funcionamiento del subsistema.

La Interconexión de los Subsistemas

Es crucial entender que estos siete subsistemas no operan de forma aislada. Están intrincadamente interconectados. Por ejemplo, un problema en el subsistema de Afiliación/Vinculación (como el aislamiento social) puede afectar el subsistema de Logro (reduciendo la motivación para buscar maestría) o aumentar la necesidad del subsistema de Dependencia. Del mismo modo, dificultades con los subsistemas Ingestivo o Eliminativo pueden generar tensión que afecte el estado de equilibrio general y la forma en que el individuo interactúa en los subsistemas sociales como Afiliación o Dependencia.

Esta visión holística del comportamiento, donde las diferentes facetas de la conducta se ven como partes de un todo interactivo, es lo que hace que el modelo de Johnson sea una herramienta valiosa para analizar y comprender la complejidad humana. Permite ver cómo un problema en un área conductual puede tener repercusiones en otras, y cómo la restauración del equilibrio en un subsistema puede facilitar la mejora en otros.

Tabla Comparativa de los Subsistemas y sus Metas

Subsistema ConductualMeta o Función Principal
Afiliación/VinculaciónSupervivencia, seguridad, formación de vínculos sociales fuertes, intimidad, inclusión social.
LogroDominio o maestría del entorno o de sí mismo según un estándar de excelencia.
Agresivo/ProtectorProtección y preservación del individuo y su propiedad.
DependenciaObtener ayuda, aprobación, atención y asistencia física de otros; satisfacer necesidades a través de la confianza en otros.
IngestivoRegulación de los comportamientos relacionados con comer (cuándo, cómo, qué, cuánto, condiciones).
EliminativoRegulación de los comportamientos relacionados con la eliminación (cuándo, cómo, condiciones).
SexualProcreación y gratificación; desarrollo y expresión de la identidad y el rol sexual.

Preguntas Frecuentes (FAQ)

¿Son estos siete subsistemas los únicos tipos de comportamiento humano?
Según el modelo de Johnson, estos siete subsistemas representan las categorías principales de comportamientos repetitivos y propositivos que forman el sistema conductual. Si bien el comportamiento humano es increíblemente diverso, el modelo JBS propone que gran parte de él puede ser entendido a través de la lente de estas siete áreas funcionales.

¿Son estos subsistemas innatos o aprendidos?
El modelo JBS sugiere que las respuestas conductuales dentro de cada subsistema se desarrollan a través de la experiencia y el aprendizaje. Aunque puede haber predisposiciones biológicas (especialmente relevantes en los subsistemas Ingestivo, Eliminativo y Sexual), la forma específica en que se manifiestan y se organizan dentro del sistema conductual es en gran medida aprendida y moldeada por factores ambientales, sociales, psicológicos y físicos.

¿Cómo se relacionan estos subsistemas con la salud?
En el contexto del modelo JBS, la salud se ve reflejada en la organización, interacción, interdependencia e integración armoniosa de estos subsistemas conductuales. Un estado de salud se asocia con la capacidad del sistema conductual para mantener el equilibrio y funcionar de manera adaptativa. La falta de balance o un funcionamiento ineficaz en los requisitos de uno o más subsistemas se relaciona con estados de salud deficientes o desequilibrio.

¿Este modelo se usa solo en enfermería?
Si bien el modelo JBS fue desarrollado dentro del campo de la teoría de enfermería para proporcionar un marco para la práctica, los conceptos subyacentes de organizar el comportamiento humano en sistemas y subsistemas tienen relevancia potencial en otras disciplinas interesadas en el comportamiento, como la psicología, la sociología o la terapia conductual, aunque su aplicación formal fuera de la enfermería es menos común.

¿Qué significa que un subsistema está en desequilibrio?
Un subsistema está en desequilibrio cuando no puede cumplir eficazmente su meta o sus requisitos funcionales (protección, nutrición, estimulación) debido a estrés o influencias nocivas. Esto genera tensión y afecta la capacidad general del sistema conductual para mantener la homeostasis, manifestándose en comportamientos desadaptativos o problemáticos.

Conclusión

El modelo del Sistema Conductual de Johnson ofrece una perspectiva estructurada para entender la complejidad del comportamiento humano al organizarlo en siete subsistemas clave: Afiliación/Vinculación, Logro, Agresivo/Protector, Dependencia, Ingestivo, Eliminativo y Sexual. Cada uno con su propia meta y requisitos, estos subsistemas interactúan constantemente en la búsqueda del equilibrio. Comprender la estructura y función de estos componentes nos proporciona una lente a través de la cual podemos analizar y dar sentido a las intrincadas formas en que los individuos se relacionan consigo mismos y con su entorno. Aunque es un modelo que requiere investigación continua para validar plenamente sus conceptos, su valor reside en proporcionar un marco coherente para pensar sobre el comportamiento como un sistema dinámico y propositivo.

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Jesús Porta Etessam

Soy licenciado en Medicina y Cirugía y Doctor en Neurociencias por la Universidad Complutense de Madrid. Me formé como especialista en Neurología realizando la residencia en el Hospital 12 de Octubre bajo la dirección de Alberto Portera y Alfonso Vallejo, donde también ejercí como adjunto durante seis años y fui tutor de residentes. Durante mi formación, realicé una rotación electiva en el Memorial Sloan Kettering Cancer Center.Posteriormente, fui Jefe de Sección en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid y actualmente soy jefe de servicio de Neurología en el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz. Tengo el honor de ser presidente de la Sociedad Española de Neurología, además de haber ocupado la vicepresidencia del Consejo Español del Cerebro y de ser Fellow de la European Academy of Neurology.A lo largo de mi trayectoria, he formado parte de la junta directiva de la Sociedad Española de Neurología como vocal de comunicación, relaciones internacionales, director de cultura y vicepresidente de relaciones institucionales. También dirigí la Fundación del Cerebro.Impulsé la creación del grupo de neurooftalmología de la SEN y he formado parte de las juntas de los grupos de cefalea y neurooftalmología. Además, he sido profesor de Neurología en la Universidad Complutense de Madrid durante más de 16 años.

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